达人彩票官网

官网达人彩票官网 >> 达人彩票官网

醇正凤香 • 唯一经典

西凤新闻 通知公告 社会责任 行业新闻

爱岗敬业展风采 巾帼奋进新时代


近日,以“新时代新女性新作为”为主题的陕西省纪念“三·八”国际劳动妇女节109周年表彰暨报告会在省妇女儿童活动中心隆重召开, 表彰了在“巾帼建新功·共筑中国梦”的伟大实践中涌现出来的一大批先进个人和先进集体。会上,西凤股份公司801车间101班装检组获得省级“巾帼文明岗”光荣称号,受到嘉奖。



801车间101班装检组,组建于2000年10月,2005年获宝鸡市“巾帼文明岗”。现有员工12人,全是女同志,是地地道道的娘子军,其中大专以上学历7人,是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取的团队,在组长崔莹娇的带领下,承担着801车间101班西凤酒系列产品的灌装和检验工作。她们用自己的心血和汗水浇灌着“巾帼文明岗”的荣誉之花,年复一年地守卫着西凤酒产品质量控制的生命线,展示了新时期西凤股份公司女职工的风采。



抓培训强素质


班组以“敢为人先,永争第一,与时俱进,不断进取,青春闪光,岗位奉献”为主题,加强“学习型”班组建设,全面增强员工的综合素质,不断提高工作能力。按照“干什么学什么”、“需什么教什么”、“缺什么补什么”的原则,围绕公司生产经营这个中心,根据不同岗位、不同层次员工实际需要,合理安排学习内容,按需施教,分类培训。全体青工在上岗前都进行了生产工艺、质量管理、食品安全、操作规程、职业卫生、HACCP程序文件、规章制度、安全生产、法律知识等内容的培训学习。班组还重点强化质量检验、喷码和安全员等关键岗位的培训学习,定期学习传达公司生产调度会精神和工艺规程,重要质量岗位人员均做到了持证上岗。班组通过技术练兵,夯实业务基础,组员定期进行练兵考试,内容涉及成品生产、安全文明、现场管理、劳动纪律、机器操作等方面,极大地调动了青工的工作积极性,员工综合素质得到了大幅提高,为西凤酒品质的提升奠定了良好的基础。



夯责任创佳绩


801车间101班是西凤股份公司的窗口,经常要接待来宾的参观和学习。为了展示窗口接待单位的良好形象,班组十分重视生产现场、劳动纪律、文明生产、安全意识等方面的管理,要求员工穿戴整齐、举止规范、文明礼貌,生产环境和工作现场整洁有序、干净卫生。班组积极推行“现场管理到人、定置管理到人、消耗指标到人、设备保养到人、卫生到人”的“五到人”和“设备不清理保养好不走、公用具不归位不走、卫生未打扫干净不走、原始记录未做好不走”的“四不走”管理规定,从而把现场管理目标落在实处。在设备管理方面,班组实行定人、定机、特殊工种持证上岗,杜绝违章操作,认真执行操作规程。对灌装机、封口机、检验机、烘干机、喷码机等设备,坚持每天班前班后打扫卫生、认真填写运行记录、按规定保养维护,使全员对设备熟练操作、正确保养并达到规范化、标准化。班组规定设备、材料、工器具、生产、办公设施等物品必须放置在适当的固定位置,物品与人、环境之间要实现时间和空间上的最佳结合,保证车间内物品定置有序,人流、物流畅通。现场的包装物要整齐摆放,废弃材料要及时清理。严格执行交接班制度,班后必须切断电源、汽源、水源、清理场地。这些措施的执行,确保了产品质量和工作效率的稳步提升,圆满完成了各项生产任务。



抓质量强品质


班组始终奉行“酒品就是人品,质量就是生命”的理念。在严格执行企业《西凤酒成品生产工艺规程》的基础上,建立完善质量监控体系,预防为主,持续改进,为消费者提供健康优质的西凤酒系列产品。班组还在公司成品生产工艺规程的基础上,把储酒过滤、洗瓶、灌装直到打铆钉、贴防伪标、装封箱共12道工序72个关键作业点的操作细化为12.72的《成品酒生产操作规程》和《成品食品安全防护管理规定》,并严格贯彻执行。班组要求按品种、数量从储存勾兑中心领取感官品评、理化指标及卫生指标符合要求的半成品酒,经过滤机将半成品酒输入酒罐中暂存,45度以上酒存放时间≥72小时;45度以下酒存放时间≥120小时方可进行灌装;灌装操作中严禁接触瓶口和酒体,防止二次污染。在酒度或香型变更时或工休后第一班生产时,要放净输酒管道及灌装机内的存酒,并用待装酒冲洗管道和灌装机至符合标准时,才能灌装。在生产线上设置了三道检验工序。即空瓶检验、倒置检验、案子复检。对乳玻瓶、陶瓷瓶要求每班灌装前,先用50—100个玻璃瓶进行灌装检验,直至酒体清亮、透明、无杂质且净含量达标时才允许灌装。灌装期间,每隔30分钟用玻璃瓶对酒体进行抽检,确保酒质符合生产要求。班组还不断完善食品质量安全管理制度,不断加强产品质量管理,坚持成品酒生产“五检查”制度,从而明确了责任,强化了质量意识,筑牢了质量基础,班级质量指标连续多年名列成品系统前茅。



严管理促安全


班组在西凤股份公司规章制度的基础上,讨论制定了《劳动纪律管理制度》《安全生产管理制度》《生产现场管理制度》《值班管理制度》等10个管理制度和《班组长岗位职责》《质量员岗位职责》等9个岗位职责。全体青工认真学习这些制度和职责,班组长更是以身作责,身体力行。班组教育组员,那怕是0.1%、0.2%的不合格品率到了消费者手中就是100%的不合格品。由于严管理细要求,提高了全体青工特别是质量检验、班组长等关键岗位操作人员的工作责任心。班组还以人为本,扎实开展质量意识教育,以公司产质量警示为教材,严格落实质量责任,狠抓质量管理,严把生产工艺关,提出“要像生产艺术品一样生产西凤酒”,并制定了本岗位内部各项管理规范。同时,严格执行“五检”制的工作程序,树立每个人都能重视质量,每个人都是质量检验员的观念。由于成品酒产品产量大,装量规格变化频繁,再加上新材料、新技术的应用带来的瓶型变化,保证产品质量对装检工序的要求越来越高。班组从实际出发,反复摸索实验,总结出了2小时更换检验人员防止疲劳、调整坐椅高度、乳玻瓶两次空检加代用瓶复检、保证灯光亮度、增加检验人员、调节检验背景色等操作技巧,在努力提高上机检验准确率的基础上,对部分特殊产品,追加了一道到包装案上再次逐瓶检验的工序。虽然这种做法加大了她们的工作量,但成品酒合格率得到了较大的提高。在安全工作方面,班组坚持“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管,谁负责”的原则,夯实安全生产责任,持续进行不间断的安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程,加强安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保了安全生产。班组要求职工进入生产岗位前,必须规范穿戴使用配发的个人防护用品。进入生产岗位前,女职工必须将发辫盘入帽内。不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋进入生产区域。操作旋转机械设备时,不能带手套。倒杂质时必须戴上防割手套,对生产过程中出现的破瓶、玻璃渣、运转的设备等,规定必须规范操作处处小心谨慎,从而避免了人身意外伤害事故。由于工作扎实,人人尽责,在成品系统劳动竞赛中,完成的产质量、安全生产指标均居公司前列。



801车间101班是西凤股份公司成品系统的一面标杆,班组严格按照国家产品质量和食品安全标准要求,秉承西凤酒优良工艺和名酒品质,以科学管理,规范生产,严抓质量,精细包装,创造了一流的业绩。全体员工将继续以团结进取、顽强拼搏,开拓创新,扎实工作,为打造百亿西凤、百年企业做出新的更大的贡献。



Copyright All Rights Reserved @版权所有 陕西西凤酒股份有限公司